2017年，河鋼唐鋼型鋼部大型產(chǎn)線在明確2017年任務目標的基礎上，將“以客戶結構調(diào)整推動產(chǎn)品結構升級”作為開年首要任務，并迅速制定有力措施。

　　2017年，大型產(chǎn)線將根據(jù)技術裝備優(yōu)勢，進行市場定位和產(chǎn)品開發(fā)，定制化生產(chǎn)將重點突出、專業(yè)化更強、市場方向更準確、個性化服務更鮮明。

　　首先，加大高端用戶的維護和開發(fā)力度。一方面，針對高端用戶，加強技術服務工作，定期派專業(yè)技術人員到現(xiàn)場追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，及時解決和反饋產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的問題。此外，充分發(fā)揮客戶質(zhì)量代表的雙向作用。對外，代表產(chǎn)線面向客戶收集產(chǎn)品質(zhì)量反饋，提供技術支持;對內(nèi)，結合用戶需求，提出技術改革方案和產(chǎn)品開發(fā)計劃，實現(xiàn)客戶與產(chǎn)線的無縫對接。另一方面，針對新開發(fā)的客戶，提供及時、高效的服務，實行從了解用戶需求到產(chǎn)品使用的全程跟蹤，以用戶需求為導向，及時調(diào)整生產(chǎn)技術方案，并加強職工業(yè)務培訓、提升職工隊伍素質(zhì)，不斷增強產(chǎn)線對接市場能力。

　　其次，深化管理體制變革，為定制化生產(chǎn)保駕護航。通過推進作業(yè)長制，實現(xiàn)管理在產(chǎn)線的落地生根。通過推進全員績效管理，實現(xiàn)人力資源的充分利用，通過推進信息化的深度應用，實現(xiàn)產(chǎn)線整體上水平。